Статьи Как застройщику адаптировать бизнес-модель в 2026 году В 2026 году застройщику приходится пересматривать бизнес-модель из-за давления спроса, высокой стоимости финансирования и роста себестоимости. Горизонт планирования сократился до 6–12 месяцев, а корректировки стратегии происходят постоянно. В таких условиях устойчивость зависит от гибкости процессов и прозрачности данных. Profitbase помогает выстроить системную адаптацию девелоперского бизнеса. В статье рассказали, какие
Статьи Аккредитация застройщика в банках: требования, риски и практические нюансы Аккредитация застройщика в банке в 2025–2026 годах стала одним из ключевых факторов устойчивости девелоперских проектов. При высокой доле ипотечных сделок именно банк определяет, насколько доступной будет ипотека для покупателей, с какой скоростью будут проходить сделки и насколько предсказуемой окажется выручка. Сегодня банки выступают не только источником финансирования, но и
Статьи Как покупают недвижимость сегодня: что должен учитывать застройщик при управлении продажами Покупка квартиры сегодня — нелинейный процесс с паузами, возвратами и параллельными сравнениями. Покупатель может неделями изучать проект, а затем отказаться от сделки за один день. В условиях рынка результат всё чаще определяется не только ценой и характеристиками объекта, но и скоростью реакции, прозрачностью этапов и качеством коммуникации со стороны застройщика. В
